サービス管理責任者の給料の平均

サービス管理責任者の給料は高いというイメージはあるものの具体的数字はわからず、自分の現在の給料と比べてどのくらいの差があるのか気になる方はいるのではないでしょうか。

ここでは、サービス管理責任者の給料の実態を客観的な統計データをもとに、詳しく解説します。

平均年収

サービス管理責任者の平均年収は約4,000,000〜5,000,000円前後が一般的です。

これはあくまで全体の平均であり、勤務する法人の規模や地域によって幅があり、雇用形態によっても変動します。

賞与や諸手当を含めた平均年収は、常勤の場合は4,500,000円〜4,800,000円ほどになり、非常勤の場合は2,500,000～3,000,000円ほどです。

雇用形態だけでなく事業所の規模によっても年収は大きく変動します。

• 小規模な事業所： 年収3,800,000〜4,200,000円
• 中堅以上の法人・多機能型施設： 年収4,500,000〜5,500,000円
• 施設長や管理者を兼務： 年収6,000,000円以上

　

福祉業界全体で見れば、一般職の平均を大きく上回る水準であり、業界内では中所得層以上のポジションを確立しているといえます。

平均月収

月給で見ると、平均月収は300,000〜400,000円ほど（手当・賞与の月割りを含む）です。

内訳としては、基本給に加えて役職手当（サービス管理責任者手当）として月額30,000〜50,000円ほどが支給されるケースが多く見られます。

基本給そのものは、ほかの職種と大きく変わらなくても、この役職手当が加算されることで手取り額に大きな差が生まれます。

残業代・通勤手当・扶養手当といった福利厚生が充実している法人であれば、月収350,000円以上を安定して確保することも十分に可能です。

ほかの職種との給料の比較

ほかの職種との給与をそれぞれ見てみましょう

• サービス管理責任者： 平均年収 約4,050,000円
• 福祉・介護職員： 平均年収 約3,270,000円
• 事務員： 平均年収 約3,570,000円
• 看護職員： 平均年収 約4,210,000円
• 調理員： 平均年収 約2,990,000円

　

一般職である福祉・介護職員と比較すると、月額で約50,000円以上、年収ベースでは600,000〜1,000,000円近い差が開いています。

現場での直接介助から、個別支援計画の作成や関係機関との連携といったマネジメント業務へと役割が変わることで、これだけの賃金格差が設定されています。

自分の働いている場所や役割で金額の差が出ることがあるため、自分の現状を知り働く場所にこだわるのが重要です。

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サービス管理責任者の給料が高い理由

なぜサービス管理責任者の給料は、現場スタッフに比べて高く設定されているのでしょうか。

単に責任が重いからという抽象的な理由だけでなく、福祉業界の構造上の理由が大きく関わっています。ここでは、サービス管理責任者の給料が高い理由を詳しく解説します。

需要の高まり

サービス管理責任者の給料が高い理由は、配置基準というルールによる需要の高まりです。

障害福祉サービス（就労移行支援・共同生活援助など）を行う事業所は、法律によってサービス管理責任者を1名以上配置することが義務付けられています。

近年、障害者福祉のニーズ拡大に伴い、これらの事業所数は増えている傾向です。しかし、サービス管理責任者がいなければ事業所を開設することも、運営を続けることもできません。

このサービス管理責任者がいなければ売上が立たないという構造が、高い需要を生み出しています。

人材確保の難しさ

需要が高い一方で、なり手が不足しているという希少性も給与を押し上げています。サービス管理責任者になるためには、以下の厳しい条件をクリアしなければなりません。

• 実務経験
• 研修の修了

　

福祉・介護現場での実務経験が3〜8年（資格の有無による）必要になります。

また基礎研修を修了し、さらに2年以上の実践経験を積んだ後に実践研修を修了する必要があります。

以前に比べて資格要件が厳格化されたこともあり、市場には有資格者のサービス管理責任者が常に不足している状態です。事業所側は、サービス管理責任者が退職してしまうと人員配置基準違反による報酬減算や営業停止のリスクを抱えます。

業務の専門性と責任としてもサービス管理責任者のメイン業務である個別支援計画の作成は、利用者の人生を左右する重要な仕事です。また、スタッフへの指導や関係機関（相談支援事業所や自治体）との高度な連携調整も求められます。

現場の作業ではなく、事業所のサービスの質を担保する司令塔としての役割を担うため、それに見合った報酬が支払われるのは当然の結果ともいえます。

希少性と必要性もあるという部分からサービス管理責任者を目指したいけれど、これからどうすればよいのかと悩んでいませんか。ハッシュタグ転職介護では、そのような悩みを解決します。

介護で働いているけれど、サービス管理責任者を目指すためには具体的に何をどうすべき
なのか迷う際には、専門の方を頼りましょう。

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サービス管理責任者の給料の違いを生む要因

同じサービス管理責任者という肩書きであっても、給料が年収4,000,000円の方もいれば年収6,000,000円の方もいます。

この差はどこで生まれるのでしょうか。この差が出る詳しい内容を解説します。

施設形態や規模

勤務先のサービス種別によって、ベースとなる給料体系が異なります。入所施設は24時間体制のため、夜勤手当や宿直手当、手厚い人員配置に伴う加算があり給与が高くなりやすいです。

通所施設（就労支援など）は日勤帯のみの勤務が多いため、ワークライフバランスは保ちやすいが夜勤手当がない分、総支給額は入所施設より低くなる傾向があります。

法人の規模はいろいろありますが、 全国に複数の事業所を持つ社会福祉法人や大手株式会社は、福利厚生・退職金制度・賞与実績が安定しています。

処遇改善加算

介護・福祉業界の給料を語るうえで欠かせないのが加算です。

特に福祉・介護職員処遇改善加算をどのランクで取得しているかが重要です。加算Ⅰを取得している事業所は、そうでない事業所に比べて月額支給額が変わります。

また、その加算を一律で分配するのか役職者に厚く分配するのかという法人の分配ルールによっても、サービス管理責任者の給料は左右されます。

地域

一般企業と同様に、賃金水準は地域の影響を強く受けます。都市部（東京・大阪・神奈川など）は基本給そのものが高く設定されており、さらに地域手当が月額支給額に加算されていることがほとんどです。

一方で、地方は都市部に比べるとベースは低いものの、車通勤を前提とした手当や地元の有力法人が安定した高待遇を提示しているケースもあります。

ただし、地方であってもサービス管理責任者が極端に不足している地域では都市部並みの高給を出してでも募集をかけていることも少なくありません。

どのエリアがよいのか、エリアの特性を見極めることが重要です。

勤続年数と経験がサービス管理責任者としての経験年数も大きな武器になります。特に過去に自治体の実地指導（監査）を無事にクリアした経験があるサービス管理責任者は、経営者からの信頼が厚く昇給交渉もしやすいでしょう。

サービス管理責任者の給料を上げる方法

「今の環境で満足できない」「もっと上を目指したい」という場合、どのようなアクションを取るべきでしょうか。ここでは、具体的な4つの方法を解説します。

キャリアを積む

サービス管理責任者の給料を上げるには、キャリアを積んで主任サービス管理責任者を目指すのも一つの方法です。

事業所内のほかのサービス管理責任者を指導する立場になり、さらなる役職手当の増額や、法人内での昇進（エリアマネージャーなど）の道が開けます。

資格を取得する

サービス管理責任者の資格だけでなく、国家資格をあわせ持つことで市場価値を高められます。

• 社会福祉士・精神保健福祉士
• 介護福祉士

　

相談援助のプロとして、より質の高い個別支援計画を立てたり、 現場のスタッフへ技術指導したりするリーダーとして重宝します。

これらの資格を持つことで、月額5,000〜20,000円ほどの資格手当が上乗せされるのが一般的です。

ほかの職務を兼任する

小規模なグループホームやデイサービスでは、サービス管理責任者が管理者（施設長）を兼務することが認められています。

一人二役をこなすため業務負荷は増えますが、その分管理者手当とサービス管理責任者手当の両方、あるいはより高額な役職手当が支給されます。経営層に近いポジションで働くことで、事業所の利益に応じたボーナスアップを狙うことも可能です。

転職する

とても即効性があり、よりしっかりとした年収アップの方法が転職です。現在の職場で基本給がなかなか上がらず加算の還元が不透明と感じている場合、別の事業所へ移るだけでも変わります。

年収が500,000〜1,000,000円アップすることも珍しくありません。特にサービス管理責任者としての実務経験がある方は、どの事業所からも喉から手が出るほど欲しがられるため、強気の条件交渉が可能です。

資格や実務経験があるにも関わらず給料が低い、休みが少ないなどの困りごとや現状の状況で悩んでいることはありませんか。

ハッシュタグ転職介護ではそのような方々に向けて、個人に合わせた悩みや希望を聞きながら今後を見据えた案内を行っています。

介護業界に精通した専門アドバイザーが一人ひとりに寄り添い、適切な職場を提案できるのが強みです。

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サービス管理責任者が給料を上げるための転職先の選び方

転職を成功させ、しっかり給料をアップさせるためには、求人票の表面上の数字だけに騙されないことが肝心です。

以下の4つのチェックポイントを意識しましょう。

ほかの職種と兼務可能な職場を選ぶ

前述のとおり、管理者との兼務が可能かどうかは大きなポイントです。また、相談支援専門員との兼務を行っている職場もあります。

自分のキャパシティと相談しつつ、役職を兼ねることで給与の増加を狙える職場かどうかを確認しましょう。

福祉・介護職員処遇改善加算を受けているか確認する

事業所がどの加算を算定しているかは、ホームページや求人サイトの備考欄、あるいは面接でしっかり確認しましょう。

加算Ⅰを取得しその還元方法（基本給に組み込まれているのか、一時金として支給されるのか）まで把握しておくと、入社後の認識違いを防げます。

特定処遇改善加算を受けているか確認する

通常の処遇改善加算に加え、特定処遇改善加算を取得しているかも重要です。これは経験・技能のある職員を重点的に昇給させるための加算であり、サービス管理責任者はこの対象になりやすい立場にあります。

この加算を積極的に取得している法人は、ベテランや役職者を大切にする風土があるといえます。

介護に特化した転職サービスを利用する

サービス管理責任者の求人は多岐にわたりますが、なかには給料が高いところもあります。

サービス管理責任者が一人も定着しないブラックな職場が混ざっているのも事実です。

実際の残業時間やどのくらいの期間で辞めているのか、経営者の考え方など、気になることは事前に確認しましょう。

こうした求人票に書かれない裏側の情報は、個人で調べるには限界があります。業界特化型の転職サービスを利用し、アドバイザーから内部情報を知るのが、効率的な方法です。

今後のサービス管理責任者の給料動向

「せっかくサービス管理責任者になっても、将来的に給料が下がることはないだろうか？」という不安に対しては今後も安定、もしくは上昇傾向が続くと予測できます。

• 制度の後押し
• ニーズの多様化
• 参入企業の増加

　

国は慢性的な介護・福祉人材不足を解消するため、継続的に処遇改善の予算を投じています。

特に専門性の高い役職者の賃金引き上げが行われている傾向です。障害福祉サービスは、単なるお世話から自立支援・就労支援へとシフトしています。

これに伴い、高度なアセスメント能力を持つサービス管理責任者の価値はさらに高まっています。

大手企業や異業種からの参入が増えており、優秀なサービス管理責任者を確保するための賃金競争が起きているのです。

上記の内容から介護の人材のニーズは増す一方で、サービス管理責任者という立場はより貴重であり、これから給料も上がり続けるでしょう。

早めにサービス管理責任者の資格を取得し、実務経験を積んでおくことは、自分自身の将来を守る強い武器になります。

ハッシュタグ転職介護では現在の状況を把握して一人ひとりに寄り添い、現在の状況にあったサポート体制を整えています。

今後の将来のビジョンを聞き出し、次のステップアップに向けて何をすべきなのか、明確にしていきます。

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サービス管理責任者の給料アップを目指すなら

ここまで、サービス管理責任者の給与事情を多角的に解説してきました。サービス管理責任者は、現場の経験を活かしつつ身体的な負担を減らしながらしっかりとした年収アップを狙える、介護・福祉職にとって理想的なキャリアアップの一つです。

サービス管理責任者を目指すべきか、有資格者としてもっと条件のよい職場へ移るべきかで悩んでいる方もいるかもしれません。

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