ケアマネジャーの資格は廃止される?

2025年7月時点で、ケアマネジャー(介護支援専門員)の資格が廃止されるという事実はありません。公的機関からそのような発表もなく、資格制度は現在も継続しています。
こうした噂が広まった背景には、2024年度に実施された法定研修カリキュラムの大幅な見直しがあると考えられます。
これは、高齢化の進行に伴い利用者のニーズが多様化・複雑化し、ケアマネジャーに求められる能力や役割が変化していることが理由です。
ケアマネジャーは、要介護者や要支援者の心身の状況に応じて、適切な介護サービスが受けられるようにケアプランを作成する役割を担います。
さらに市町村やサービス提供事業者、介護保険施設などと連携しながら、利用者が自立した日常生活を送れるよう支援する専門職です。そのためには、高度な専門知識や技術が求められます。
そのため、制度自体を廃止するというよりも、質の高い支援が提供できるように研修制度やスキルアップ体制を強化する方向です。
今後も高齢者人口は増加傾向にあり、ケアマネジャーの需要は増加する見込みです。ケアマネジャーは、これからも介護現場に欠かせない存在であり続けます。
ケアマネジャーの資格が廃止されるといわれた理由

ケアマネジャーの資格が廃止されるという正式な発表は一切なく、現在も制度は続いています。このような誤解や噂が広まった背景には、制度の改正や周辺環境の変化が関係していると考えられます。
特に2015年度の制度改革以降、ケアマネジャーを取り巻く状況は大きく変わりました。以下のような変化が、資格廃止という誤解につながった可能性があります。
- 受験資格の厳格化
- 試験免除科目の消失
- 主任ケアマネジャーの義務化
- ケアプランの有料説
- 新技術の台頭
それぞれの要因について、一つずつ詳しく解説します。
受験資格の厳格化
2015年度の制度改正により、ケアマネジャー試験の受験資格が大きく見直されました。改正直後の2017年までは経過措置がとられたため、実質的な影響が現れたのは、2018年以降です。
以前の受験資格と改正後を比較すると、以下のとおりです。
- 2017年以前:5年(900日)以上の実務経験があれば資格の有無に関わらず受験可能
- 2018年以降:5年(900日)以上の実務経験に加え特定の国家資格の保有が必要
この国家資格とは、医師・歯科医師・薬剤師・保健師・助産師・看護師・理学療法士などを指します。
以前はヘルパー2級・生活相談員・支援相談員など、国家資格を保有しない方でも受験可能でした。
しかし無資格者では知識や対応力にバラつきがあったことや、医療・介護の複雑化により高度な知識や判断力が必要になったことが背景にあり、受験資格が厳格化されました。
受験資格のハードルは上がったものの、より専門性の高いケアマネジャーを育成する体制が整ったといえるでしょう。
試験免除科目の消失
2014年までは国家資格を保有している場合、一部の試験科目が免除されていました。
しかし2015年度の制度改革以降は、すべての受験生が同一の内容の試験を受けることになり、試験の免除科目は廃止されました。
この結果、ケアマネジャーの専門性と公平性を高めることが期待されているでしょう。
管理者を主任ケアマネジャーに限定

厚生労働省の調査によると、管理者が主任ケアマネジャーの資格を保有する割合は2016年で44.9%、2018年で51.2%でした。
事業所や施設によっては、経験の浅いケアマネジャーが管理者を務めていたため、事業所や施設の運営やチームマネジメントにおいて質のばらつきが課題となっていました。
事業所管理者には、高度な知識と指導力が求められます。その結果、質の高いケアマネジメントの推進のため、管理者は原則として主任ケアマネジャーの資格を持つ者に限定されることになりました。
なお、制度改革時に主任ケアマネジャーが不在の事業所には、2027年3月31日まで経過措置が取られています。
ケアプランの有料説
2025年時点では、ケアプラン作成費用は介護保険から全額給付されており、利用者の自己負担はありません。しかし、ケアプランの有料化が検討されていることも事実です。
施設と在宅における公平性確保やケアマネジメントのサービス向上、さらに介護費抑制を目的として、財務省はケアプランの有料化をたびたび提案しています。
一方で有料化された場合には、必要なサービスの利用を控えるケースや、利用者が過剰なサービスを求める懸念もあり、これまで実施には至っていません。
ただし、介護保険制度の持続性をめぐる議論のなかで、今後も財政見直しの一環として有料化の議論が再浮上する可能性があります。
新しい技術の台頭

利用者一人ひとりに合ったケアプランの作成は、ケアマネジメントのなかでも特に負担の大きい業務とされています。
ケアマネジャーによってケアプランの質に差があり、AIの活用に対する期待感が高まっていることは事実です。
とはいえ利用者の不安そうな表情・家族との関係性・言葉に出ない思いなど、心情や身体の微細な変化、生活背景までをAIが読み取ることは難しいでしょう。
ケアプラン作成にはケアマネジャーによる観察力や共感力、専門的判断が不可欠です。
そのため、AIが今後本格的に導入されたとしても、あくまでもケアマネジャーのサポートツールとして活用されるにとどまると考えられています。
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ケアマネジャー資格の将来性

ケアマネジャーは、利用者がその方らしく生活を送れるよう支えるために、幅広い業務を担う存在です。
なかには、専門的な知識を必要としない一方で緊急対応が求められるケースもあり、対応せざるを得ない場合も少なくありません。
その結果、本来担うべきケアマネジャー業務に手が回らないこともあり、業務負担の見直しと課題解決が急務とされています。
実際、ケアマネジャーの業務内容や待遇改善も徐々に進められています。ケアマネジャー資格が必要とされていることは、有効求人倍率や需要の高さからも明らかです。
次の項目では、ケアマネジャーの将来性について詳しく解説します。
有効求人倍率と資格自体の需要の高さ
ケアマネジャーの人材不足により、募集しても応募が少ない傾向にあります。2023年職種別有効求人倍率は、以下のとおりです。
- ケアマネジャー:4.11倍
- 介護職(ヘルパー以外):5.64倍
- 介護補助(介護助手):0.58倍
- 相談・支援・指導員(施設):2.42倍
- 相談・支援員(相談支援機関):0.41倍
- ホームヘルパー:7.75倍
ケアマネジャーの有効求人倍率は、介護職員に匹敵する高水準です。その要因としては業務範囲が広い、事務負担が大きい、賃金や処遇が低いなどが挙げられます。
特に、人口減少が著しい地方や中山間地域では、人材確保が難しい状況となっています。政府は、地域に関係なく利用者に公平なケアマネジメントを提供できるよう、検討を進めているところです。
処遇改善が期待できる

2023年の厚生労働省の調査によると、2022年度の介護職員等ベースアップ支援加算をケアマネジャーに配分した施設や事業所の割合は全体の29.9%にとどまりました。
ただし居宅介護支援事業所は、この加算の対象外です。対象施設や事業所に勤務するケアマネジャーの平均月額給与額が376,240円であるのに対し、加算対象外の居宅介護支援事業所は362,700円と低い傾向です。
このような実態を踏まえ、今後はケアマネジャーの処遇改善に向けた制度見直しや新たな加算制度の導入が期待されています。
厚生労働省も人材確保や定着を重要課題と位置づけ、具体的に検討しているところです。
またケアマネジャーが担う多様な業務を自治体や医療機関、地域包括支援センターと連携して、分担・支援する体制整備も進められています。
働きやすい環境作りが着実に広がりつつあります。
評価方法の見直し
2017年以前では、一定の実務経験があれば国家資格を保有していなくても、ケアマネジャー試験を受験できました。
しかし、ケアプランの質やケアマネジメントの手法にバラつきがあるとの指摘が少なくありませんでした。
このような課題を受けて、適切なケアマネジメント手法の普及や個々の知識向上を図るため、ケアマネジャーの評価方法および受験資格の見直しが行われました。
見直し後は、国家資格の有無に関わらず、すべての受験者が同一の試験科目を受けることが必要になりました。
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ケアマネジャーの受験資格と特徴

ケアマネジャーになるには、介護支援専門員実務研修受講試験に合格する必要があります。
この試験の受験資格は医師・薬剤師・保健師・看護師などの国家資格を持ち、その資格に基づいた業務に5年(900日)以上従事していることが条件です。
また、生活相談員や支援相談員などの相談援助業務に5年以上従事している場合も対象となります。
試験合格後、所定の実務研修を修了することで、ケアマネジャーとして活動するための介護支援専門員証が交付されます。
この専門員証の有効期限は5年で、更新には所定の研修受講が必要です。
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ケアマネジャー資格が重要な理由

ケアマネジャーはさまざまな理由から重要視され、将来性のある資格です。
少子高齢化の進行により、介護現場はますます複雑化・多様化しています。そうしたなかで、観察力や判断力、支援の調整力などが求められています。
ここでは、それぞれの理由を詳しく見ていきましょう。
超高齢化社会に適応したサービス調整の役割を担う
65歳以上の高齢者単身世帯が男女ともに増加している現在、ケアマネジャーは超高齢化社会に適応したサービス調整において重要な役割を担っています。
介護サービスの内容は、より複雑かつ個別化しています。家族構成・生活環境・経済状況・本人の希望など、多くの要素を考慮したケアプランの設計と調整が必要です。
これは、単なるシステム処理では対応できない仕事とされています。
頼れる家族や親戚が少ない単身要介護高齢者には特に、日常生活面での細やかな支援を行い、多面的な見守りが必要です。主な支援のなかには、持病に対する服薬や食生活の管理も含まれています。
さらに、近年では高齢者を狙った詐欺被害のリスクも増えており、安全対策という観点からもケアマネジャーの関与が欠かせません。
こうした状況を踏まえ、地域包括ケア体制の構築が、今後ますます重要になってくるといえるでしょう。
ICTより細かい情報収集ができる

ICTとは、Information and Communication Technologyの略称で、情報通信技術のことです。高齢化に伴い、介護業界では慢性的な人材不足が続いています。
記録の共有や業務効率化を図るため、パソコンといったICT機器を一人1台利用できる体制づくりが進められています。
実際に、訪問先や特定の場所からICT機器を用いて、利用者情報にアクセスできる事業所も年々増加傾向にあります。
ただし、それらはあくまで業務の効率化を目的としたツールにすぎません。利用者のいつもとは異なる表情の変化や、生活環境の微妙な違いなどは、機械で感知することは難しいでしょう。
ケアマネジャーは利用者に直接関わることで、こうした細かい情報を察知できます。家族関係や心の機微にも配慮しながら利用者に合ったケアプランを立てられることが、ケアマネジャーの強みです。
安否確認などの安全性の確保の重要度が増す
ケアマネジャーは、自身が担うべき業務範囲以外にも、緊急対応を求められる場面も少なくありません。
具体的な例は、以下のようなケースが挙げられます。
- 独居の利用者の安否確認
- 徘徊している利用者を捜索
- 同居している家族の体調不良の対応
また訪問介護や通所介護の際、玄関の鍵が開いていないという連絡を受け、自宅へ訪問して確認することもあるようです。
業務範囲でなくても、緊急性が高ければ対応せざるを得ない場合や、ほかに対応できる職員がいないケースもあるでしょう。
こうした背景から、安全性の確保という観点で、ケアマネジャーの果たす役割と知識の重要性は今後さらに高まるといえます。
ケアマネジャーとして今後の変化に対応していくためのポイント

制度の改正やICTの導入が進むなか、ケアマネジャーにも常に変化への対応が求められています。
ここでは、変化に適応するために重要な2つのポイントをご紹介します。
常に新しい制度情報を把握しておく
高齢者が抱える課題は多様化・複雑化しており、地域全体で要介護者を支える仕組みの見直しが、ケアマネジャーにも必要です。
2015年の制度改革以降、ケアマネジャーの受験資格の厳格化や試験免除科目の廃止など、質の向上を目的とした取り組みが進められています。
今後も制度改革の可能性があるため、厚生労働省や都道府県などのホームページを定期的に確認し、常に新しい情報を収集する意識が必要です。
研修と自己研鑽を怠らない
よりよいケアマネジメントを提供するには、定期的な研修の受講や日常的な自己研鑽が必要です。
ケアマネジャーには、次のような研修の機会があります。
- 実務研修:ケアマネジャー資格取得を目的とした研修
- 更新研修:資格取得から5年経過後に必要となる研修
- 再研修:有効期間満了日までに更新研修を終了できなかった場合に受講する研修
- 主任ケアマネジャー取得の研修:主任ケアマネジャーの資格取得を目的とした研修
研修は各都道府県や指定実施団体によって実施されており、自治体や実施団体のWebサイトで確認が可能です。
また介護保険制度の改正に合わせて知識をアップデートし、実習を通して技術を磨くことは、日々の業務に役立ちます。
近年では、eラーニング形式で受講できる研修も実施されています。自分のライフスタイルに合わせた方法で、継続的に学び続ける姿勢が重要です。
情報交換と意見交換をこまめに行う

ケアマネジメントは、ケアマネジャー一人で完結するものではありません。より質の高い支援を提供するためには、定期的に他職種と情報交換や意見交換を実施することが必要です。
例えば連携している医療機関や地域包括支援センター、自治体などと定期的にコミュニケーションを取りあうことで、利用者の状況を多角的に把握できます。
利用者がその方らしい生活を送るためにどのようなサポートを提供したらよいか、他職種と協議することで、新たな視点や具体的な支援方法が見えてくることもあるでしょう。
キャリアプランを考え直す
ケアマネジャーとしてさらなるステップアップを検討している場合、キャリアプランを考え直すことも重要です。主に次のような選択肢があります。
- 主任ケアマネジャー
- 認定ケアマネジャー
主任ケアマネジャーは、ほかのケアマネジャーを指導したり支援したりする役割を担い、より高度なマネジメント能力が求められます。
認定ケアマネジャーは、特定領域の専門性を深めることで、より複雑な事例にも柔軟に対応できる不可欠な存在です。
将来的には、事業所の管理者として組織をリードしたり、居宅介護支援事業所を独立開業したりと、介護業界では多様なキャリアパスが広がっています。自分の適性や興味に合わせてキャリアを描きなおすことで、仕事へのモチベーションや専門性の向上にもつながるでしょう。
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ケアマネジャーの資格を有効に使うために

ケアマネジャーの資格が廃止されるという事実はありません。むしろ、高齢者の多様化や複雑化という流れのなかで、ケアマネジャーの資格はますます需要が高まる傾向にあります。
近年ではケアマネジャーの業務効率化を図るために、AIやICTの導入が進められていますが、あくまでもサポートツールと考えられています。
利用者一人ひとりに寄り添ったケアプランの作成や支援は、人間であるケアマネジャーにしかできない重要な仕事です。
将来性のある職種ですが、以前は無資格で受験できたため、ケアプランの質にばらつきが見られ、サービスの均質化が課題となっていました。
そのような背景から、ケアマネジャーの質を高めるための制度改革が段階的に進められるようになりました。
せっかく取得したスキルや資格を活かすには、職場選びが重要です。「今の職場でこのまま働き続けてよいのか」と現在の働き方に悩みを抱えている方は、ハッシュタグ転職介護の無料相談を活用してはいかがでしょうか。
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